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    學(xué)校塑膠跑道

    不符合質(zhì)量標準的學(xué)校塑膠跑道

    專(zhuān)賣(mài)工廠(chǎng):硅pu球場(chǎng)廠(chǎng)家作者:健倫硅pu球場(chǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-10-12 21:59:56

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    不符合質(zhì)量標準的學(xué)校塑膠跑道

    近期,學(xué)校學(xué)校塑膠跑道質(zhì)量問(wèn)題引起社會(huì )廣泛關(guān)注。為此,教育部有關(guān)負責人表示對經(jīng)過(guò)環(huán)保、質(zhì)監等權威機構檢驗確認不符合質(zhì)量標準的學(xué)校塑膠跑道,要立即進(jìn)行鏟除,同時(shí)對因徇私舞弊、玩忽職守等造成體育場(chǎng)地設施不符合質(zhì)量標準甚至“有毒”的相關(guān)責任人,要堅決予以嚴肅查處,決不手軟。不符合質(zhì)量標準的學(xué)校塑膠跑道

    某學(xué)校正在拆除異味跑道。不符合質(zhì)量標準的學(xué)校塑膠跑道(資料圖)

    教育部相關(guān)負責人表示,教育部再次強調,各地要按照學(xué)生健康的原則高度重視和妥善處置這類(lèi)事件。要堅持屬地管理,充分發(fā)揮各級政府和相關(guān)部門(mén)的積極性,從保護青少年兒童健康成長(cháng)的角度,積極應對和妥善處理,確保學(xué)校師生健康,維護學(xué)校正常教學(xué)秩序。

    對于近期媒體曝光的“毒跑道”事件,教育部將采取一系列具體舉措。

    據了解,教育部要求各地教育部門(mén)立即采取有效措施。先,對經(jīng)過(guò)環(huán)保、質(zhì)監等權威機構檢驗確認不符合質(zhì)量標準的學(xué)校塑膠跑道,要立即進(jìn)行鏟除,并妥善安排學(xué)校的體育教學(xué)活動(dòng)。其次,利用暑假期間,邀請環(huán)保、質(zhì)檢等部門(mén)專(zhuān)業(yè)機構對近期新建的學(xué)校塑膠跑道進(jìn)行一次檢測和排查,并對其招標過(guò)程及相關(guān)合同進(jìn)行審查,根據排查結果進(jìn)行分類(lèi)整改。另外,立即叫停在建和擬建的學(xué)校塑膠跑道的繼續施工,重新對其招標過(guò)程及相關(guān)合同進(jìn)行審查,進(jìn)一步明確質(zhì)量與安全要求,在確保施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失的基礎上方可繼續施工。

    近期,教育部還將聯(lián)合環(huán)保部等部門(mén)召開(kāi)“合成材料跑道專(zhuān)項整治電視電話(huà)會(huì )議”,全面部署校園合成材料跑道的排查和整治工作。

    為徹底解決“毒跑道”問(wèn)題,教育部將協(xié)調國家有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)和標準研制部門(mén)完善相應的標準,加快修訂過(guò)程,實(shí)行強制標準,增強標準的科學(xué)性、規范性和強制性,更加體現學(xué)生健康優(yōu)先的原則。協(xié)調有關(guān)監管部門(mén)加大對學(xué)校塑膠跑道的生產(chǎn)過(guò)程的監管,進(jìn)一步明確教育、體育、住建、環(huán)保、衛計、工商、質(zhì)檢等部門(mén)的責任分工,建立多方聯(lián)動(dòng)、各司其職的部門(mén)協(xié)調工作機制。防止生產(chǎn)過(guò)程的監管缺失,確保提交給教育部門(mén)或學(xué)校的學(xué)校塑膠跑道質(zhì)量符合國家規定的標準要求。教育部要求各地教育行政部門(mén)和學(xué)校嚴格執行教育部的相關(guān)文件要求,與生產(chǎn)企業(yè)簽訂體育場(chǎng)地建設合同時(shí)要強調質(zhì)量標準要求。在招標過(guò)程中要選有資質(zhì)、有信譽(yù)且有一定規模的生產(chǎn)企業(yè),把質(zhì)量放在位,不能簡(jiǎn)單以?xún)r(jià)格作為主要的競爭指標。同時(shí),要因地制宜選擇不同的場(chǎng)地建設方案,根據經(jīng)濟條件、地理環(huán)境、氣候條件選擇不同的方案,不要將學(xué)校塑膠跑道作為的選擇。另外還要加大責任追究力度,對教育部門(mén)和學(xué)校有關(guān)人員在體育場(chǎng)地建設過(guò)程中,因徇私舞弊、玩忽職守等造成體育場(chǎng)地設施不符合質(zhì)量標準甚至“有毒”的相關(guān)責任人,要堅決予以嚴肅查處,決不手軟。

    廣東健倫體育面對這種情況,實(shí)行施工管理標準化;組織管理、流程管理、設施管理、質(zhì)量控制;嚴格遵循施工規范;通過(guò)PDCA循環(huán)提高工程質(zhì)量。永遠追求卓越的服務(wù)!

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