學(xué)校塑膠跑道施工的工期保證措施
專(zhuān)賣(mài)工廠(chǎng)：硅pu球場(chǎng)廠(chǎng)家作者：健倫硅pu球場(chǎng)發(fā)布時(shí)間：2023-04-18 16:14:56
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一：層層簽訂責任書(shū)：
項目經(jīng)理、施工隊伍及作業(yè)組之間分別簽訂責任書(shū)、任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內容，施工班組必須按計劃時(shí)間完成規定的任務(wù)。
二：編制作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計劃：
施工計劃實(shí)施是全體人員的共同行為，為實(shí)施進(jìn)度計劃，將規定的任務(wù)結合現場(chǎng)施工條件，在施工開(kāi)始前，在編制作業(yè)計劃過(guò)程中不斷進(jìn)行調整，使施工計劃更具體，更切合實(shí)際和可行，并且要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調一致，將計劃變成群眾的自覺(jué)行動(dòng)，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng )造精神，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
三：做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統計表：
在計劃任務(wù)完成過(guò)程中，由專(zhuān)人跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的各項工作開(kāi)始日期，工作進(jìn)度和完成日期，為進(jìn)度計劃分析提供信息。
四：做好施工中的調度工作：
施工中的調度是組織施工中各階段、環(huán)節互相配合，是進(jìn)度協(xié)調的指揮核心，是施工進(jìn)度計劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段，通過(guò)對計劃實(shí)施情況的掌握，對人、財、物及其它外部條件的了解，協(xié)調各方面關(guān)系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節，實(shí)現動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實(shí)現進(jìn)度目標。
五：雨季施工措施
結合工程的地形情況，綠化段內按設計要求的坡比放坡，在栽植區周?chē)缆穬蓚韧诰蚺R時(shí)排水溝，保證排水通暢，儲備足量的防水油布以備覆之用，具體措施如下：
①加強與氣象臺聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣情況，做到有備無(wú)患。
②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。
