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專(zhuān)賣(mài)工廠(chǎng)：硅pu球場(chǎng)廠(chǎng)家作者：健倫硅pu球場(chǎng)發(fā)布時(shí)間：2023-04-24 04:11:36
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工程開(kāi)工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好圖紙會(huì )審及記錄，將設計中存在的問(wèn)題盡可能在實(shí)施之前解決，同時(shí)編制好施工組織設計交甲方、監理單位組織評審，經(jīng)評審的施工組織設計在施工過(guò)程中應嚴格執行。
各分部分項工程施工前，由項目技術(shù)負責人確定施工方案，制訂質(zhì)量保證具體措施，向施工員和質(zhì)檢員進(jìn)行交底。在施工員和質(zhì)檢員對施工方案和質(zhì)保措施充分理解和熟悉后，再向操作班組進(jìn)行詳細的書(shū)面技術(shù)交底。交底內容包括質(zhì)量標準、操作要求和具體的技術(shù)措施，并要求交底人和接底人簽字，交底記錄交資料員歸檔，確保技術(shù)交底覆蓋率 100%。工程施工中，加強對隱蔽工程的監督、檢查、驗收，確保工程達到優(yōu)良。
制定本工程施工技術(shù)管理制度，并嚴格遵照執行。明確各職能部門(mén)職責、義務(wù)，責任明確到人，各部門(mén)必須自覺(jué)完成本身提交的技術(shù)資料。
由項目經(jīng)理主持、參與和督促技術(shù)資料管理工作并對其進(jìn)行檢查、審核，由專(zhuān)職資料員進(jìn)行資料的收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗時(shí)，向甲方提交完整、符合標準的竣工技術(shù)資料。
